5. Artefactos

Los artefactos de Scrum se dividen en 3 elementos. Debes comprenderlos y usarlos como herramientas que te ayudan durante los eventos de Scrum, facilitando la transparencia y la inspección.

Todos ellos tienen un compromiso asociado que garantiza su valor y utilidad.

Product Backlog

Definimos el "que" del proyecto, qué se va a construir, a través del Product Backlog. Es una lista priorizada de todo lo que se necesita para el producto. El Product Owner es responsable de su gestión, asegurando que sea visible, transparente y claro para todos.

Contiene todas las características, funciones, requisitos, mejoras y correcciones que se necesitan para el producto. Cada tarea del Product Backlog debe tener:

• Una descripción clara y concisa.
• Una priorización, o orden de importancia.
• Una estimación del esfuerzo necesario para completarla.

Los elementos del Product Backlog son dinámicos y pueden cambiar a medida que se obtiene más información sobre el producto y sus usuarios.

Sprint Backlog

Definimos el "por qué", por qué este Sprint, a través del Sprint Backlog. Es una lista de tareas seleccionadas del Product Backlog que el equipo se compromete a completar durante el Sprint. El Sprint Backlog es creado durante la reunión de planificación del Sprint y es propiedad del Equipo de Desarrollo.

Si hay cambios o imprevistos, el Developer Team puede negociar con el Product Owner para el alcance sin que afecte al Sprint Goal.

Increment

Definimos el "cómo", cómo se va a entregar valor, a través del Incremento. Es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint y los Sprints anteriores.

Cada Incremento debe ser:

• Verificado: probado y revisado para asegurar que cumple con los requisitos y el Definition of Done.
• Compatible con otros incrementos futuros.
• Dar valor: debe ser utilizable y aportar valor al usuario final.
• Ser usable: debe estar en un estado que permita su uso o despliegue.

Pueden producirse varios incrementos durante un Sprint y se presentan en el Sprint Review a los Stakeholders.

Con los artefactos vistos, vamos a explorar algunas métricas comunes en Scrum.